Разработка стратегии предприятия

В современном мире, с появлением научно-технического прогресса, современный человек все больше времени уделяет своему здоровью. И это в первую очередь касается не только занятий спортом, но и повышенному вниманию к своему питанию и продуктам. Тем более, что последние исследования показывают, что от качества воды зависят и качества биохимических процессов в организме человека. Именно поэтому, актуальность темы курсовой работы - разработка бизнес-плана компании по производству чистой воды, является определяющей.

В процессе предпринимательской деятельности предприятие может столкнуться с различными факторами, влияющими на деловую среду. Поэтому, решив начать новое дело или открыть новое направление в уже имеющемся предприятии, предприниматель должен тщательно взвесить все аспекты. Для этого необходимо оценить, как правило, 4-5 наиболее существенных сторон финансово-хозяйственной деятельности нового предприятия.

Во-первых, это маркетинг. Необходимо оценить перспективы новых продуктов и услуг на рынке, их востребованность и тенденции роста. Важно также провести оценку конкурентной среды.

Во-вторых, это финансы. Необходимо просчитать затраты на организацию производства и продвижение нового товара. Определиться с затратами и рассчитать цену, по которой будет продаваться услуги или товар. Определить возможные финансовые риски и спрогнозировать доходы, баланс новой компании и сроки окупаемости.

В-третьих, это производство. Необходимо определиться с системой качества, производственными циклами, закупкой комплектующих, вспомогательных материалов.

В четвертых, это кадры. От качественного подбора персонала зависит 80% успеха!

В-пятых, это внешние факторы влияния. К ним можно отнести политические риски, стабильность государственного устройства и т.п.

В данной работе, автор постарался дать количественную оценку вышеперечисленным факторам и составить бизнес-план с максимальным их учетом.

Содержание работы нашло свое отражение в разделах:

1. Маркетинговое исследование;

2. Производственный план деятельности;

. Кадровое обеспечение;

. Финансовый план деятельности;

. Анализ рисков бизнес-плана.

Краткий обзор (резюме) проекта

Суть проекта

маркетинговый план услуга риск

Реализация данного проекта позволит создать компанию по производству, розливу и доставке чистой воды.

Исходной является водопроводная вода, которая проходит три ступени очистки. В технологическом процессе используются высококачественные расходные материалы.

Водоподготовка и розлив осуществляется на оборудовании одной из крупнейших российских компаний-производителей оборудования для розлива.

Вода разливается в бутыли объемом 19 литров (5 галлонов) и бесплатно доставляются по домам и офисам клиентов. Для удобства пользования 19-литровыми бутылями предлагается специальное оборудование: кулеры, диспенсеры и помпы различных моделей.

Сопутствующая продукция - термоустойчивые стаканчики, подстаканники, и т.д. Производственная мощность: 100 бутылей в час. Срок проекта 3 года.

На начальном этапе арендовано и подготовлено помещение. Сделан заказ на оборудование.

Финансирование производится за счет финансового кредита в размере 5 936 580,89 рублей, сроком на 1079 дней. Годовая ставка за кредит - 15%. Гарантии возврата кредита: поручительство крупной торговой компании и группы физических лиц - учредителей компании. Вложение в проект собственных средств в размере 3 000 000 рублей. Предполагается приобретение оборудования в лизинг:

Реализация проекта осуществляется с 2010 года, на первом этапе - установка оборудования и получение лицензий и разрешений. Нанимается персонал. Второй этап - запуск производства - май 2010 г., выход на производственную мощность - 2012 г.

Проект имеет достаточно высокие показатели эффективности, которые обеспечиваются реальным прогнозом сбыта предоставляемых услуг и показывают обоснованность вложения средств.

Принятая в расчетах ставка дисконтирования равна ставке стоимости заемного капитала - 15%.

Таблица 1.1. Эффективность проекта

Таблица 1.2. Финансовые показатели

Основные последствия негативных факторов, потенциально способные ухудшить финансовые показатели проекта таковы:

. уменьшение выручки (снижение цен на продукцию и / или объёмов производства);

. увеличение текущих (эксплуатационных) затрат.

Инициатор проекта

Общие данные

Общество с ограниченной ответственностью «Аква-Москва» учреждено физическими лицами 24.12.2006 г., зарегистрировано ИФНС России по Октябрьскому району г. Москва от 24.12.2006 г. Свидетельство о государственной регистрации - серия КВ №57 - 517 от 24.12.2006 г. Свидетельство о постановке на налоговый учет - серия 95 №0054687

от 24.12.2006 г. Адрес: ул. Лазурная, дом 4, Октябрьский район, г. Москва.

Руководитель - Иванов Иван Иванович, директор. Технический директор - Петров Петр Петрович.

Сфера деятельности и отраслевая принадлежность: производство чистой воды, пищевая промышленность.

Опыт работы в сфере деятельности, связанной с предлагаемым проектом:

Петров Петр Петрович - 2002 по 2006 год - Заместитель Генерального Директора ЗАО «Вода»;

Иванов Иван Иванович - опыт работы в отрасли производства и розлива чистой воды 2 года.

Учредители

Размер уставного капитала: 10 000 рублей

Доля оплаченного капитала: 10 000 рублей

Таблица 2.1. Акционерный капитал

• Виды и объемы деятельности
• Производственное оборудование
• Средства доставки
• Материалы и комплектующие
• Технология производства продукта (оказания услуги)
• Кадровое обеспечение производства
• Организационная структура предприятия
• Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ)
• Динамика развития рынка
• Потенциальная емкость рынка сбыта
• Конкуренция на рынке сбыта
• Маркетинговая стратегия проекта
• Условия и допущения, принятые для расчета
• Оценка рисков