Анализ внешней среды ООО «Модуль»

Рисунок 9 .Структура череповецкого рынка компьютерных услуг, в %.

Структура череповецкого рынка услуг и товаров для промышленного оборудования согласно экспертным оценкам представлена на рисунке 2.6.

Рисунок 10. Структура череповецкого рынка услуг и товаров для промышленного оборудования, в %.

В заключении можно сделать вывод исходя из рисунка 9, что фирма

ООО «Модуль» занимает довольно низкую позицию среди компьютерных организаций. Это связано в первую очередь с тем, что предприятие находится в начальной стадии развития и в данной отрасли существует большая конкуренция. Тем не менее, фирмой нарабатываются связи с клиентами и поставщиками, зарабатывается репутация, устанавливается режим и ритм работы, складывается коллектив сотрудников.

Зато, согласно представленным данным на рисунке 10, по рынку услуг и товаров для промышленного оборудования, ООО «Модуль» является одним из лидеров рынка, уступая лишь фирме «Голден-Флекс».

2. Рыночная власть поставщиков

В данной отрасли низких конкурентоспособных цен, возможно достичь только, работая на прямую с заводами изготовителями, и, закупая продукцию значительными объемами. Часть продукции, в таких случаях, остается на складе на значительные сроки.

У компании ООО «Модуль» имеется большое количество поставщиков и между ними существует конкуренция, поэтому угрозы с их стороны не ожидается, наоборот, у предприятия есть возможности получать качественную продукцию, отвечающую требованиям заказчиков.

С другой стороны, опасение может вызвать то, что поставки продукции не всегда стабильны, то же касается и цен поставщиков. Большую роль играют поставки комплектующих и запчастей для промышленной техники, в связи с экономическим кризисом их закупки осуществляются в евро, который постоянно растет. Существует проблема и с доставкой расходных материалов, из-за увеличения уровня таможенных пошлин и ужесточения требований провоза товара.

Таблица 26

Поставщики предприятия ООО «Модуль»