Анализ организационной структуры ОАО Хлебный завод «Арнаут»

) принятие решения о ликвидации Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

) определение количественного состава Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

) определение предельного размера объявленных акций;

) принятие решения об увеличении уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости размещенных акций или путем размещения Обществом дополнительных акций в пределах количества объявленных акций и о внесении соответствующих изменений в устав Общества;

) принятие решения об уменьшении уставного капитала Общества;

) избрание (назначение) директора и досрочное прекращение его полномочий;

) избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий;

) утверждение аудитора;

) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков Общества и распределение его прибылей и убытков;

) принятие решения о неприменении преимущественного права акционера на приобретение акций Общества или ценных бумаг, конвертируемых в акции, предусмотренного статьей 40 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

) утверждение и внесение изменений и дополнений в Положение об общем собрании акционеров;

) образование счетной комиссии;

) определение формы сообщения акционерам о проведении общего собрания, в том числе определение органов печати в случае сообщения в форме публикации,

) принятие решения о дроблении и консолидации акций Общества;

) принятие решения о заключении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

) принятие решения о совершении сделки, связанной с приобретением и отчуждением имущества, в случаях предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

) принятие решения об участии в финансово-промышленных группах.

Следующим по важности в структуре стоит Совет директоров. В Совет директоров входят держатели контрольного пакета акций. В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных уставом Общества к исключительной компетенции общего собрания акционеров. К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров Общества;

) утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

) принятие решения об утверждении итогов размещения дополнительных акций и внесение соответствующих изменений в устав Общества;

) принятие решений о размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;

) определение рыночной стоимости имущества в соответствии с Федеральным законом «Об Акционерных Обществах»;

) принятие решения о приобретении размещенных Обществом акций а также облигаций и иных ценных бумаг в случаях, уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

) определение размера оплаты услуг аудитора, рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;

) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

) принятие решения об образовании и использовании резервного и иных фондов Общества;

) утверждение внутренних документов Общества, определяющие порядок деятельности его органов управления;

) принятие решений о создании дочерних обществ, решений о создании филиалов и открытии представительств Общества и утверждение положений о них.

Руководство текущей деятельностью ОАО Хлебный завод «Арнаут» осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным Директором, который руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, улучшение качества продукции на основе внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления хозяйственного механизма. Организует производственно- хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, широкого распространения передового опыта, а также максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения технического уровня и качества продукции, рационального и экономического расходования всех видов ресурсов. Обеспечивает сочетание экономических и административных методов руководства. Решает все вопросы и поручает выполнение отдельных производственно- хозяйственных функций другим должностным лицам, которые составляют Совет директоров.