Совершенствование структуры управления

Экономическая эффективность предлагаемых изменений

Предлагаемая структура управления предусматривает увеличение численности работников аппарата управления на 4 человека. Основной экономический эффект получится посредством увеличения объемов реализации.

На основе технико-экономических показателей за 2010 год, данные планового отдела, и предложений по изменению структуры управления произведём расчет ожидаемого экономического эффекта.

За базовый возьмём 2012 г. Исходные данные сведены в таблице 2.17.

Исходные данные для расчетов.

Таблица 2.17

Расчет

· Среднегодовая заработная плата:

СЗП¢ = 63,06 х 1,05 = 66,2 тыс. руб.

· Объем товарной продукции:

¢т = 1253,3 х (1 + 0,1 + 0,15 + 0,5) = 1629,3 млн. руб.

· Объем реализованной продукции:

Vр = 1174,1 х (1 + 0,1 + 0,15 + 0,5) = 1526,3 млн. руб.

· Численность АУП:

Ч¢АУП = 94 + (9 - 5) = 98 человек.

· Общая численность ППП:

Ч¢ППП = 1050 + ( 9 - 5) = 1054 человек.

· Годовой фонд заработной платы АУП:

ФЗП¢АУП = СЗП¢ х Ч¢АУП .

ФЗП¢АУП = 66,2 х 98 = 6,5 млн. руб.

· Начисление на заработную плату АУП:

Н¢АУП = ФЗП¢АУП х 0,38 = 2,46 млн. руб.

· Годовой фонд заработной платы рабочих:

ФЗП¢раб = (Ч¢ППП - Ч¢АУП) х СЗП¢.

ФЗП¢раб = (1054 - 98) х 66,2 = 63,3 млн. руб.

· Годовой фонд заработной платы:

ФЗП¢ = ФЗП¢АУП + ФЗП¢раб.

ФЗП¢ = 6,5 + 63,3 = 69,8 млн. руб.

· Условно-переменные затраты без заработной платы рабочих.

З¢пер = З пер х 1,3 х 0,9 .

З¢пер = 1002,7 х 1,3 х 0,9 = 1173,1 млн.руб.

· Условно-постоянные затраты без заработной платы АУП:

З¢ПОСТ = ЗПОСТ + Н¢АУП

З¢ПОСТ = 115,3 + 2,46 = 117,76 млн. руб.

· Общие условно-постоянные расходы:

З¢¢ПОС = З¢ПОСТ + ФЗП¢АУП

З¢¢ПОС = 117,76 + 6,5 = 124,26 млн. руб.

· Общие условно-переменные затраты.

З¢¢ПЕР = З¢ПЕР + ФЗП ¢раб.

З¢¢ПЕР = 1173,1 + 63,3 = 1236,4 млн. руб

· Полная себестоимость товарной продукции:

С¢ = З¢¢ПОСТ + З¢¢ПЕР.

С¢ = 124,26 + 1236,4 = 1360,66 млн, руб.

· Экономический эффект:

Э = V¢тов х Т - С¢.

Э = 1629,3 х 0,94 - 1360,66 = 170,88 млн.руб.

· Затраты на один рубль товарной продукции:

Т¢ = С¢ : V¢тов.

Т¢ = 1360,66 : 1629,3 = 0,83 руб.

· Производительность труда одного работающего ППП:

ПТ¢ = V¢тов : Ч¢ППП.

ПТ¢ = 1629,3 : 1054 = 1,54 млн. руб.

· Прибыль от реализации продукции:

П¢ = V¢р - С¢.

П¢ = 1526,3 - 1360,66 = 165,6 млн. руб.

· Рентабельность продукции:

Р¢ = П¢ : V¢р х 100.

Р¢ = 165,6 : 1526,3 х 100 = 10,8 %.

Таблица 2.18 Ожидаемые экономические результаты от внедрения предложений

Важным условием выполнения предложенных рекомендаций является наличие в компании высококвалификацированного персонала.

Заключение

При переходе к рыночным отношениям некоторые компании самостоятельно предпринимают определённые адаптивные мероприятия. Иногда это приводит к эффективным финансовым результатам.

Обычно имеется в виду пассивная адаптация: продажа и сдача имущества в аренду; непрофильная деятельность, нарушение договорных обязательств, включая своих работников; искажение налогооблагаемой базы; нарушение порядка расчетов за выполненную работу и услуги; завышение цен на продукцию и услуги.

Достаточная сложность проблем, стоящая перед предприятиями, позволяет сделать вывод, что для радикального изменения ситуации необходимы системные и поэтапные преобразования, применяя современные научные методы, а также целенаправленное управление изменениями на внутрифирменном рынке.

В первом разделе данной работы мы рассмотрели теоретические основы структуры управления организацией

Во втором разделе проведен анализ организации управления, включающий рассмотрение организационной структуры компании, их усовершенствование, исследование структуры управления предприятием и технологическим процессом. Кроме того, проанализирован кадровый менеджмент компании, дана обобщённая оценка результатов труда работников компании.