На основании приведенных данных в таблице 2,8, можно сделать вывод, что в ООО «Авантаж» размер заработной платы оценен персоналом в среднем как «хорошо», вызывает опасения объективность оценки труда персонала, отдых и быт работников которые получили наименьшие оценки.
Результаты теста «Умеете ли вы отдавать распоряжения» приведены в таблице 2.9 (методика исследования приведена в приложении В).
Таблица 2.9 Результаты тестирования руководителей ООО «Авантаж»
Респондент |
№1 |
№2 |
№3 |
Средняя оценка |
Количественная оценка |
70 |
84 |
58 |
70,66 |
Качественная оценка |
эффективность распоряжений удовлетворительна |
эффективность распоряжений удовлетворительна |
распоряжения малоэффективны |
эффективность распоряжений удовлетворительна |
Следует отметить, что результаты обследования системы организационного управления персоналом в ООО «Авантаж» показали, что в целом эффективность распоряжений руководителей удовлетворительна. Следует отметить, что на одной из функциональных областей распоряжения руководителей малоэффективны (№3).
Далее для систематизации результатов исследования отобразим результаты в форме таблицы SWOT - анализа системы мотивации в ООО «Авантаж» (табл.2.10).
Таблица 2.10 SWOT - анализ кадровой политики ООО «Авантаж»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
Достаточно квалифицированный персонал Хорошая репутация у посетителей Ориентация руководства на демократичный стиль управления Сильная материально-техническая база |
Слабая объективность оценки труда персонала Слабость организации отдыха работников. Нестабильность в сфере трудовых отношений (рост текучести кадров) |
ВОЗМОЖНОСТИ |
УГРОЗЫ |
Повышение мотивации персонала Модернизация нормативной базы кадровой работы Совершенствование профессиональной подготовки кадров Формирование комплексной работы с кадрами Внедрение новых управленческих систем |
Падение имиджа предприятия Социальная нестабильность Увеличение издержек в связи с ужесточением законодательных требований Недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами Усиление кризисных явлений в РФ |
Как видно из SWOT - анализа, система управления мотивацией труда персонала в ООО «Авантаж» по оценкам преобладает в поле сильных сторон и возможностей. При анализе, явно прослеживаются лишь некоторые недостатки, не позволяющие наиболее эффективно использовать персонал ООО «Авантаж».
Рассмотренная практика ООО «Авантаж» показывает, с момента образования предприятия система мотивации персонала находится на достаточно высоком уровне. Тем не менее, были выявлены ключевые недостатки системы мотивации:
- слабая объективность оценки труда персонала;
- слабость организации отдыха работников;
- нестабильность в сфере трудовых отношений (рост текучести кадров).