Управление рисками при разработке управленческих решений "Беста"

¾ реструктуризация задолженности по платежам в бюджет;

¾ ликвидация задолженности по оплате труда;

¾ укрепление рыночной устойчивости предприятия;

¾ снижение относительного уровня текущих расходов;

¾ обоснование учетной политики;

¾ обоснование дивидендной политики;

¾ достижение прозрачности финансово-экономического состояния для собственников, инвесторов, кредиторов.

Для компенсации негативных последствий компания должна обосновать выбор того или иного варианта профилактики финансовых рисков, создать эффективный механизм их нейтрализации.

К приемам, используемым для минимизации рисков, относятся:

¾ избежание;

¾ лимитирование;

¾ самострахование;

¾ разделение;

¾ хеджирование;

¾ диверсификация.

Инвестиционная программа в прогнозе экономического развития ООО "БЕСТА" на осуществляется с учетом лимитирования допустимого объема капитальных вложений в проекты с качественной отдачей и социально значимые проекты, завершения начатых объектов с положительными показателями эффективности, переориентацией вложений, направленных на проекты с короткими и средними сроками окупаемости.

Разработка рекомендаций по совершенствованию управления ООО "Беста"