Разделы


Разработка предложений по улучшению стимулирования персонала

Актуальность. Любой коллектив - это организованное объединение людей, совместно решающих общие и притом общественно значимые задачи. Каждый член коллектива заинтересован в достижении общей цели. Но степень заинтересованности и мотивы, по которым он к ней стремится, могут существенно отличаться. Кроме общих задач, каждый член коллектива решает в процессе совместной деятельности и какие-то свои личные задачи, которые могут быть близки к общим, быть от них независимыми или находиться с ними в противоречии.

Одной из важнейших составляющих научного управления является работа с персоналом, управление человеческими ресурсами организации. Это актуально тем более, что какие бы функции ни выполнялись в организации (производство, снабжение, сбыт и др.) - все они выполняются людьми. Поэтому управление персоналом является неотъемлемой составляющей любых процессов, протекающих в организации, в том числе спортивной.

От того, как сочетаются личные и общественные задачи у отдельных членов коллектива, и от того, насколько близки друг другу задачи каждого из них, зависит целеустремленность, единство и конечный успех деятельности коллектива.

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что без грамотной организации системы стимулирования работников невозможны высокие результаты труда.

Все вышеназванные обстоятельства определили выбор темы дипломной работы, ее цель и основные задачи.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является система стимулирования труда.

Предмет исследования - организация системы по улучшению стимулирования персонала ДЮСШ № 12 Красногвардейского района Санкт-Петербурга.

Цели и задачи дипломной работы.

Целью дипломной работы является проведение исследования системы стимулирования персонала ДЮСШ № 12 Красногвардейского района Санкт-Петербурга с последующей разработкой рекомендаций по усовершенствованию данной системы стимулирования труда.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

. Раскрыть направления развития существующих теоретических подходов к проблемам мотивации и стимулирования труда

. Раскрыть понятие и сущность стимулирования труда

. Проанализировать значение стимулирования труда в практике управления

. Охарактеризовать основные виды и формы стимулирования труда. Дать общую характеристику спортивной организации и раскрыть ее организационную структуру.

. Проанализировать организацию стимулирования труда в спортивной школе № 12 Красногвардейского района Санкт-Петербурга.

. Разработать основные направления совершенствования стимулирования персонала ДЮСШ № 12 Красногвардейского района Санкт-Петербурга.

Методы исследования. Основные методы получения исходной информации - анкетный опрос и экспертное интервью.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что результаты исследования доведены до практических рекомендаций по улучшению системы стимулирования труда персонала в ДЮСШ № 12 Красногвардейского района Санкт-Петербурга. В дальнейшем результаты исследования могут послужить теоретической и прикладной основой для использования и других спортивных школах.

Эмпирическая база исследования. Информация и статистические данные, используемые в дипломной работе, получены в результате собственных исследований, а именно: анализа документов, анкетирования и проведения экспертного интервью.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Список литературы включает 34 источника.

СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА