Формы и последствия влияния неформальных групп на деятельность организации

На основе Таблицы № 2 можно сделать вывод о том, что трудовой коллектив ООО «Ромашка» преимущественно состоит из мужчин. Из 24 сотрудников только 7 сотрудников - женщины в возрасте от 28 до 51 года (процентное соотношение мужчин и женщин в организации составляет 26% и 74%). Остальные сотрудники - мужчины в возрасте от 24 до 55 лет. Мужчины занимают как руководящий состав в фирме, так и не руководящий, при этом на 19 сотрудников приходится 4 руководителя, одна из которых - женщина. Уровень заработной платы для города Москвы является средним, при учете того, что в настоящее время МРОТ в г. Москве составляет 11 300 рублей.

В отношении работников ООО «Ромашка» установлены социальные гарантии и компенсации, предусмотренные трудовым законодательством РФ (оплачиваемый больничный, ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 28 календарных дней и др.).

На основе указанных данных можно провести анализ основных показателей, способствующих формированию неформальных групп в ООО «Ромашка», к которым относятся следующие показатели:

1. Коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы работников организации.

2. Коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы руководителя организации.

. Коэффициент квалифицированности работников.

. Коэффициент образовательного уровня специалистов.

. Коэффициент повышения квалификации кадров.

. Коэффициент стабильности кадров.

. Коэффициент соответствия рабочих мест типовым.

Для проведения практического исследования сотрудникам ООО «Ромашка» было предложено заполнить анкеты (Приложение № 2), данные которых будут использованы при вычислении выше перечисленных коэффициентов. Всего в процессе анкетирования приняло участие 24 сотрудника ООО «Ромашка».

. Определим коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы работников организации по формуле:

К3.1. = З раб./З ср

где З раб. - среднемесячная заработная плата низкооплачиваемой категории работников организации, руб.

З ср. - среднемесячная заработная плата одного работника в регионе, где находится организация, руб.

Социальный ориентир [K3,1] = 1, т. е. заработная плата низкооплачиваемой категории работников предприятия должна быть не меньше среднемесячной заработной платы в регионе.

З раб. = 15 000 руб. - заработная плата уборщицы

З ср. = 10 400 руб. - МРОТ, принятый в г. Москве

К3.1. = 15 000 руб./ 10 400 руб. = 1,44

Таким образом, заработная плата низкооплачиваемой категории работников в ООО «Ромашка» не меньше среднемесячной заработной платы в регионе.

. Рассчитаем коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы руководителя организации:

К3.1. = 8 (З ср./min /З ср.)

где З ср. - средняя заработная плата руководителя за год, руб.

З ср./min - средняя заработная плата низкооплачиваемой категории работников за год, руб.

К3.1. = 8 (15 000/55 000) = 2,2

Социальный норматив [K3,2] = 1. Делимое число 8 показывает, что средняя заработная плата руководителя предприятия не должна превышать восьмикратного размера низкооплачиваемой категории работников данного предприятия.

Таким образом, средняя заработная плата руководителя ООО «Ромашка» не превышает восьмикратного размера низкооплачиваемой категории работников указанной фирмы.

. Найдем коэффициент квалифицированности работников.

.1 = q/qи,

где q - средний стаж работы по специальности работников;- средний уровень требуемого стажа работы по специальности, выполняемой работниками.

Социальный ориентир [K1,1] = 1, т. е. предполагается, что уровень квалификации работников не должен быть ниже выполняемых ими работ.

По расчетам специалистов, отставание среднего разряда рабочих от среднего разряда выполняемых ими работ приводит к снижению производительности труда на 4-5 %

Итак, средний стаж работы по специальности работников составляет 10 лет, а средний уровень требуемого стажа работы по специальности, выполняемой работниками - 5 лет.