Разработка антикризисной стратегии

Необходимо отметить, что эффективность антикризисного управления прямо зависит от «правильности» выбора соответствующей стратегии и тактики. Можно выделить несколько критериев этого выбора:

степенью омертвления оборотного капитала;

старением управленческого персонала;

потерей гибкости в управлении;

высокой долей заемного капитала;

высокими налоговыми ставками;

нестабильностью фискальной и кредитно-денежной политикой, политической обстановки и законодательства;

прочими внешними и внутренними факторами.

Наиболее затратным, но при этом наиболее эффективным, элементом антикризисной стратегии промышленной фирмы являются механизмы преодоления кризисности в условиях изменяющейся внешней среды. Это набор своеобразных «формул поведения» менеджеров разных уровней управленческой иерархии в конкретных ситуациях, нацеленных на выход из кризиса