· определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
· сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, а также определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
· выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям, оценить производственные и торговые издержки по их формированию и реализации;
· выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда поставленным целям;
· определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
· оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
· предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Организация производства на уровне предприятия охватывает следующие виды деятельности:
· Выбор, обоснование и непрерывное совершенствование производственной структуры предприятия;
· Проектирование, построение и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех производственных процессов, от разработки продукции до ее поставки потребителю;
· Организация труда непосредственных участников производственного процесса как конкретная форма соединения рабочей силы со средствами производства;
· Обеспечение сочетания рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства.
По итогам проекта бизнес-плана сделаны следующие выводы;
. Чистая приведенная стоимость по проекту пеллетного цеха превышает 0, составляя 41296227, следовательно, проект принимается. Таким образом, проект генерирует за четырехлетний срок достаточный запас прочности на случай негативных изменений на рынке, что снижает риск инвестора, как кредитного, так и прямого.
. Внутренняя доходность капиталовложений по проекту пеллетного цеха составляет 31,90%, что превышает средневзвешенную стоимость привлеченного капитала (14%), следовательно, проект принимается. Таким образом, проект обеспечивает доходность в размере 17,90%, очищенную от стоимости привлеченного капитала.
. Индекс доходности инвестиций по пеллетному цеху составит 1,46, что превышает 1, следовательно, проект принимается. То есть на 1 рубль инвестиций по проекту мы получим 1 рубль 46 коп. дохода за 4 года.
. Данный проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект, создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта лесопромышленной продукции с глубокой степени переработки.
. Срок возврата инвестиций составит менее 4 лет.
Реализация проекта создает 42 новых рабочих мест, что социально значимо для района в связи с сокращением рабочих в лесозаготовительных участках при переходе на современную лесозаготовительную технику и сортиментную технологию.