Выводы
Менеджмент организации, основанный на маркетинге, стратегии и управлении персоналом, является основой достижения высокой конкурентоспособности инновационного бизнеса. Однако и в этом случае нельзя обойтись только одной составляющей менеджмента - для совершенствования продукта необходимо привлечение сырьевых, финансовых и иных ресурсов. От эффективного управления данными ресурсами в значительной степени зависит скорость внедрения инноваций, что требует разработки новых технологий, повышения качества конечных результатов деятельности предприятия и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления организацией.
Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления предприятием, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.
Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь, поскольку структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, группами и людьми, а структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач предприятия.
Оценка результатов деятельности предприятия ОАО Хлебный завод «Арнаут»