Разделы
Изучение конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам
После сравнения показателей работы авто сервисных предприятий города Сыктывкара. Проводим анализ конкурентоспособности услуги трейд - ин, для определения и уточнения положения предприятия в конкурентной борьбе по привлекательности данной услуги. Оценка конкурентоспособности производится производится с помощью таблицы - 3. Оценка производится в сравнении с двумя предприятиями ООО «Овен - Авто» и ООО «Авто ресурс» поскольку из всех имеющихся конкурентов только они предлагают услугу трейд - ин.
Таблица - 3 Оценка конкурентоспособности
|
Наименование услуги |
Трейд-ин | |
|
Конкуренты |
ООО «Овен-Авто» |
ООО «Авторесурс» |
|
Преимущества | ||
|
1 |
2 |
3 |
|
Цена |
0 |
+1 |
|
Качество |
+2 |
+3 |
|
Быстрота |
0 |
+3 |
|
Гарантия |
+2 |
+3 |
|
Широта диапазона |
0 |
-3 |
|
Потенциал |
+1 |
+3 |
|
Реклама |
0 |
-1 |
|
Доступность |
0 |
0 |
|
Коммуникабельность |
0 |
0 |
|
Обходительность |
+1 |
+1 |
|
Доверительность |
+2 |
+3 |
|
Безопасность |
0 |
+3 |
Примечание. Очки: лучше, чем услуги конкурента: +3, аналогично 0, хуже до - 3.
По данным таблицы - 3 строим диаграмму рейтинга предприятий относительно нашего предприятия.
Рисунок - 3 Диаграмма рейтинга предприятий
Полученная информация тщательно изучается, выявляются слабые и сильные стороны в работе конкурентов. Затем разрабатывается стратегия
собственной фирмы, реализация которой позволит ей успешно функционировать и развиваться.
1 2