Анализ социально-экономического состояния ООО «ТД «Талосто»

Некоторым объяснением провала в кадровой политике может служить то обстоятельство, что основная группа принятых на работу состояла из сравнительно молодых людей 20-40 лет (рис 2.3.)

Таблица 2.2. Анализ движения и постоянства кадров

Рис. 2.3. Динамика численности персонала по возрастным категориям

В то же время кадровый состав по образованию, в основном состоит из работников со средне-специальным, незаконченным высшим и высшим образованием (рис. 2.4), что с одной стороны дает надежду на скорое приобретение достаточной для успешной работы квалификации, а с другой указывает на плохо поставленное обучение и, очевидно, недостаточную мотивацию в работе.

Рис. 2.4. Динамика роста численности персонала по уровню образования

Вышесказанное предположение подтверждает статистика качественного состава трудовых ресурсов ООО «ТД «Талосто» по стажу (табл. 2.3).

Из данных таблицы 2.3. явствует, что 56% всех работающих имеют трудовой стаж от 5 до 15 лет. Значит при хорошо поставленном процессе обеспечения они за полгода-год вполне могли приобрести достаточную квалификацию.

Таблица 2.1. Качественный состав трудовых ресурсов предприятия