. Развитие СППР в последнее время направлено на поиск различных форм представления знаний и данных о структурно-сложных производственных системах с целью их использования при принятии управленческих решений.
Существует ряд различных СППР, решающих обозначенные виды информационно-аналитических задач, но практика их использования на предприятиях и в организациях в последнее время выявляет проблемы, связанные с возрастающим количеством сфер деятельности, требующих формализации и информатизации, и как следствие - использование большого числа разнообразных, подчас разрозненных программных средств. Пользователи (управленцы, аналитики) в таких организациях остро нуждаются в систематизации и интеграции на концептуальном уровне лавинообразно растущего множества баз данных, знаний и управляющих ими систем.
. Можно выделить следующие основные требования к СППР:
· обеспечение целостного описания различных аспектов производственной деятельности;
· представление данных и знаний в виде сетей логически взаимосвязанных объектов;
· интеграция формализованных знаний и средств работы с ними в единой СППР;
· обеспечение удобной навигации по информационному пространству, возможности инициативных содержательных запросов на близком к естественному языке и одновременной манипуляции нескольким аспектами описания производственной системы.
3. Составляя с помощью программы описание деятельности своего предприятия, пользователь создает модель, позволяющую провести всесторонний анализ различных управленческих решений.
. Задачи, которые можно решать с помощью инструментария Project Expert, можно выделить в следующие группы: проектирование развития компании; анализ выбранной стратегии; анализ альтернативных решений. В частности:
· Project Expert - это система стратегического уровня управления предприятием. Она не может заменить корпоративные информационные системы, используемые для решения задач учета и оперативного управления ресурсами предприятия.
· Разрабатывая финансовый план с помощью СППР Project Expert, менеджер проходит необходимые этапы.
· Результатом модели является набор таблиц и графиков, отражающих движение материальных ресурсов и денежных потоков, расчет множества показателей финансово-хозяйственной деятельности. Эти выходные данные и являются материалом для анализа сценариев развития предприятия и принятия стратегических решений.
· Пользовательский интерфейс Project Expert нагляден, эргономичен, имеет хороший дизайн;
· Развитая система справочной помощи дает необходимую технологическую поддержку и обстоятельно разъясняет экономическую сущность расчетов и операций
· Специальные целевые приложения расширяют возможности программного продукта Project Expert.
Таким образом, использование Project Expert рассматриваем как самостоятельное, 11-е мероприятие, не включаемое ни в какую из групп, а общее и координирующее для всех мероприятий.