Анализ системы мотивации научно-технических работников ОАО «НИИ ТМ»

Обработка полученных данных проводится по технологии, которая изначально должна быть заложена в форму опросников или тестов.

Результаты исследований, проведенных в ОАО «НИИ ТМ» показали следующее:

. Можно смело утверждать, что в ОАО «НИИ ТМ» присутствуют только отдельные элементы системы мотивации.

. Компенсационный пакет, предлагаемый сотруднику ОАО «НИИ ТМ» включает:

· базовый оклад (фиксированная часть);

· переменную часть (премии, надбавки).

Однако отсутствует утвержденная «вилка» окладов для всех категорий сотрудников, процедура назначения окладов не прописана. Заработную плату в ОАО «НИИ ТМ» повышают нечасто, ее повышение происходит только после повышения цен на услуги предприятия и распространяется в одинаковой мере на все категории сотрудников. На практике все сотрудники ОАО «НИИ ТМ», имеют фиксированные оклады и весьма редкие премии.

Рис.2.3 Процессы и взаимосвязь всех элементов системы мотивации

. В социальный пакет сотрудников ОАО «НИИ ТМ» входит:

· обязательное медицинское страхование, для ряда категорий персонала - программы добровольного медицинского страхования;

· ежегодный оплачиваемый отпуск в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Отпуск делится на части: 2 раза по две недели;

· льготное питание на работе;

· бесплатные занятия спортом;

· частичная (50%) оплата абонементов в бассейн;

· беспроцентное кредитование на обучение;

· мобильная связь;

· корпоративные мероприятия.

Социальный пакет практически одинаков для всех категорий персонала ОАО «НИИ ТМ». Исключение составляют: мобильная связь (предоставляется руководителям) и беспроцентное кредитование на обучение (предоставляется руководителям).

. Порядка 20% опрошенных сотрудников ОАО «НИИ ТМ» удовлетворены существующей в компании системой мотивации. Это весьма низкий процент.

. Порядка 65% опрошенных сотрудников ОАО «НИИ ТМ» готовы к переменам, особенно в части мотивации персонала.

Выводы

Несмотря на определенные успехи в формировании целостной системы управления персоналом ОАО «НИИ ТМ», можно смело заявить, что принципам экономической мотивации персонала ОАО уделяется еще недостаточно внимания. В то же время персонал компании в большинстве своем готов к переменам в системе оплаты труда и ожидает от руководства решительных шагов в этом направлении.