Эволюция подходов к определению управленческих решений

на управление управленческой деятельностью;

на проектирование системы управления организации (методология, структура, процесс, механизм);

на стратегическое планирование;

на управление кадрами;

на управленческое консультирование;

на взаимодействие с внешней средой.

Таким образом, управленческое решение является, во-первых, результатом выбора между несколькими альтернативами, а во-вторых, предписанием, влияющим на деятельность других людей и воспринимаемых ими как обязательное к выполнению.