Формы стимулирования

. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ГБОУ ДОД ДЮСШ № 12 САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Анализ системы стимулирования труда персонала ГБОУ ДОД ДЮСШ № 12 САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Государственное бюджетное образовательное учреждение детско-юношеская спортивная школа № 12 является учреждением дополнительного образования школьников и юношества.

В ГБОУ ДОД ДЮСШ открыты девять отделений по видам спорта:

отделение баскетбола (спортивно-оздоровительные группы мальчиков и девочек); отделение бокса (мальчики); отделение вольной борьбы (мальчики); отделение легкой атлетики (мальчики и девочки); отделение плавания (мальчики и девочки); отделение спортивной гимнастики (мальчики), отделение футбола (мальчики); отделение художественной гимнастики (девочки).

Для детей, не достигших возраста зачисления в бюджетные группы или не прошедших отбор в данные группы по вступительным тестам, открыты платные группы: дзюдо (девочки и мальчики), акробатика (мальчики), художественная гимнастика (девочки), вольная борьба (мальчики).

Члены сборных команд ДЮСШ по видам спорта выступают на соревнованиях различного ранга (городских, региональных, федеральных и международных).

Детско-юношеская спортивная школа организует и проводит спортивно-массовую работу с учащимися семнадцати общеобразовательных школ Красногвардейского района Санкт-Петербурга.

Полномочия собственника имущества Предприятия осуществляет орган и Учредитель.

На предприятии существует иерархическая структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней.

На предприятии занято 86 человек, средний возраст работников составляет 45 лет. Это, как правило, люди, имеющие высшее образование, имеющие опыт работы в спортивно-педагогической сфере не менее 10 лет. Всем работникам гарантированы: достойная оплата труда, строгое соблюдение трудового законодательства, обучение персонала.

Рассмотрим систему стимулирования в ГБОУ ДОД ДЮСШ Красногвардейского района.

Премирование - это вид материального стимулирования и поощрения работников за конкретные успехи в личном и коллективном труде. [16, с. 74]

В Положении о премировании, действующем на ГБОУ ДОД ДЮСШ Красногвардейского района, прописаны основные условия и показатели премирования, порядок расходования фонда премирования, условия, при которых премия может не выплачиваться или размер ее уменьшается, порядок установления надбавок, доплат, а также иных компенсационных выплат работникам.

Порядок и условия выплаты вознаграждений. В этом пункте Положения о премировании перечислены условия и показатели, при выполнении которых начисляется премия, при этом отмечено, что преимущественное положение имеют работники, имеющие продолжительный стаж работы на предприятии.

Премия по итогам работы выплачивается ежемесячно и входит в состав месячной заработной платы работника. Также работает положение о выплате вознаграждений по итогам работы за год, это является стимулирующим фактором для работников предприятия.

Однако слияние премии и зарплаты в единое целое - это большой недочет в системе стимулирования труда, поскольку работники рассматривают премиальную часть как зарплату, и в случае ее неполной выплаты или удержания у них возникает чувство, что им недоплатили, что является сильным демотивирующим фактором.

Преподаватели и тренеры имею дополнительное премирование за спортивные успехи как тренируемых команд, так и отдельных учащихся.

Надбавки. На предприятии устанавливаются надбавки за профессиональное мастерство, большое значение в данном случае имеет стаж работы на предприятии и его непрерывность, что говорит о том, что руководство предприятия стремится уменьшить текучку на предприятии, и стимулировать работников на серьезную и долгую работу в организации.

Доплаты. На предприятии устанавливаются доплаты за имеющиеся у преподавателей звания и награды.

Система премирования на предприятии не является гибкой, существует некая «уравниловка», также не существует широкого социального пакета, материальной помощи к ежегодному отпуску и санитарно-оздоровительных путевок и т.д. Но большим плюсом на предприятии является сто процентное выполнение всех существующих положений, выплат и доплат, а уверенность работников в соблюдении ТК РФ является большим плюсом.

Таким образом, доплаты учитывают конкретные условия выполнения работы, надбавки - ее характер, премии - личные достижения за пределами установленных норм.

За особые трудовые заслуги они представляются к поощрению, награждению орденами и медалями, почетными грамотами, нагрудными значками, присвоению почетных званий.