Основные направления совершенствования

Главным ориентиром с точки зрения персонологического подхода это всегда живая, практическая работа, диалог, предполагающий активное включение в процесс исследования многих сотрудников, что позволяет получить стереоскопическое видение, ориентируясь на концептуальную модель, обозначенную как треугольник корпоративной эффективности «цель», «организация» и «кадры», - представляющий собой крайне сложный динамический баланс сил, который практически невозможно сохранить в гармонии.