Бюро интегрированной системы менеджмента (БИСМ)

Общие сведения

Бюро интегрированной системы менеджмента (БИСМ) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно главному инженеру.

Бюро интегрированной системы менеджмента создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия.

Бюро интегрированной системы менеджмента возглавляет начальник бюро, назначаемый приказом генерального директора по представлению главного инженера.

В своей деятельности бюро интегрированной системы менеджмента руководствуется действующим законодательством, локальными нормативными актами предприятия и Положением о бюро интегрированной системы менеджмента.

Структура БИСМ

Структуру и штатную численность бюро утверждает генеральный директор предприятия по предоставлению главного инженера

Распределение обязанностей между работниками бюро производится начальником бюро.

Задачи и функции БИСМ

Основными задачами бюро интегрированной системы менеджмента являются:

. Разработка, внедрение и совершенствование интегрированной системы менеджмента (ИСМ) на основе требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.

. Обеспечение функционирования и улучшения СМК в подразделениях предприятия.

. Обеспечение выполнения работ по сертификации ИСМ органами по сертификации.

Бюро интегрированной системы менеджмента осуществляет следующие функции:

. Координация деятельности по разработке, внедрению, анализу;

. повышению результативности ИСМ на предприятии на основе требований ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.

. Участие в разработке и внедрении «Политики в области качества, экологии, охраны здоровья и безопасности», «Руководства по СМК» и стандартов предприятия СМК.

. Оказание методической помощи структурным подразделениям в разработке нормативных документов СМК.

. Определение методологии реализации процессного подхода и определения целевых показателей на уровне структурных подразделений.

. Планирование и организация проведения внутренних аудитов, оформление результатов, организация и контроль исполнения мероприятий, разработанных по результатам аудита.

. Сбор и обработка информации для проведения анализа функционирования и определения результативности процессов СМК.

. Периодическое представление непосредственному руководителю «Анализа функционирования ИСМ».

. Проведение совместно с другими подразделениями анализа уровня качества выпускаемой продукции.

. Организация работы по подготовке и проведению сертификации ИСМ, надзорного аудита и ресертификации.

. Изучение отечественного и мирового опыта в области менеджмента качества с целью внедрения на предприятии наиболее прогрессивных и оптимальных методов, приемов. [3]

Обязанности

Инженер по качеству обязан:

. Разрабатывать проекты общесистемных документов СМК, в том числе, Руководства по качеству и Политики в области качества, проводить их согласование со специалистами структурных подразделений, готовить мероприятия по их внедрению или внесению в них изменений.

. Осуществлять методическое обеспечение разработки документации СМК, подготавливаемой специалистами структурных подразделений по направлению их деятельности, проводить экспертизу проектов документации, контролировать её внедрение и актуализацию (пересмотр или внесение изменений).