Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом

Для совершенствования системы управления персоналом ЗАО "Т и К "Продукты" предлагаются методы материального и нематериального стимулирования:

. Материально-денежное стимулирование.

ежемесячное премирование работников, непосредственно осуществляющих техническое обслуживание производственного и торгового оборудования, в размере 15% от должностного оклада;

установление следующих вид доплат:

за выполнение обязанной временно отсутствующих работников по причине болезни, ученических отпусков, беременности и родам, уходом за ребенком не менее 10% от должностного оклада замещаемого;

за работу в ночное время в размере 45% часовой тарифной ставки за каждый час работы;

за работу в вечернее время в размере 20% часовой тарифной ставки за каждый час работы;

работникам, осуществляющим стажировку специалистов при приеме на работу в размере 25% от оклада стажируемого на период подготовки специалистов;

за расширение зоны обслуживания (обслуживание производственного оборудования двух и более типов) до 20%

работникам, осуществляющим техническое обслуживание и ремонт оборудования с продленным ресурсом до 15%;

работникам несущим материальную ответственность до 20% от должностного оклада;

ежемесячное вознаграждение за выслугу лет, в зависимости от продолжительности непрерывного стажа работы на предприятии:

% от 3-5 лет, 10%

от 5-10 лет, 15%

от 10-15 лет, 20%

от 15 лет и выше - 30%, работникам, награжденным правительственными наградами и имеющим непрерывный производственный стаж более 20 лет.

выплата материальную помощь в связи со смертью близких и оказывает помощь в организации похорон;

единовременное пособие работникам, уходящим на пенсию по возрасту в зависимости от стажа (табл.18)

Таблица 18 - Выплата единовременного пособия

единовременное вознаграждение к юбилею работников (45,50,55,60,65,70 лет);

материальную помощь на проведение платных медицинских услуг, не входящих в перечень страховой медицины;

. Материально-неденежное стимулирование:

премирование и поздравление к 23 февраля, 8 марта, новогодние праздники, приобретение детских подарков.

работа с уволенными пенсионерами (поздравление, премирование).

проведение конкурса профессионального мастерства (премирование победителей).

. Нематериальное стимулирование:

предоставление возможности повышения квалификации.

достаточное оснащение рабочего места.

организация комнат отдыха и приема пищи.

страхование работников от случаев травматизма на производстве, профессиональных заболеваний.

оформление доски почета: "Ими гордится коллектив" (выбирается достойный работник из предприятия раз в полгода).

Кроме этого, в сети ЗАО "Т и К Продукты" предлагаются изменения в численности персонала, а именно увеличить количество продавцов на 170 человек, в связи с этим изменится фонд оплаты труда. Увеличение численности вызвано предполагаемой покупкой новых рабочих мест, что приведет к росту выручки от реализации продукции.

На основании предложенных мероприятий ниже проведен расчет деятельности ЗАО " Т и К Продукты" в планируемом периоде.