Имеется некоторая специфика применения методов прогнозирования в ситуациях, связанных с риском. Велика роль функции потерь и методов ее оценивания, в том числе в экономических терминах. В конкретных областях используют вероятностный анализ безопасности (для атомной энергетики) и другие специальные методы.
Этапы риск-менеджмента
В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:
на первом этапе происходит выявление риска с сопутствующей оценкой вероятности его реализации и масштаба последствий;
на втором этапе осуществляется разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий;
на третьем этапе выбираются методы и инструменты управления выявленным риском;
на четвертом этапе производится непосредственное управление риском;
на заключительном этапе оцениваются достигнутые результаты и корректируется риск-стратегия.
Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап выбора методов и инструментов управления риском.