Организация работы персонала по предпродажной подготовке автомобиля. Структура подразделения по предпродажной подготовке автомобиля

по стажу;

по квалификации.

Служба управления персоналом - это делопроизводство по найму и увольнению, отдел кадров, планирование и прогнозирование, отбор, адаптация, формирование карьеры, организация быта и отдыха, нормирование труда, техническое обучение.

Служба управления персоналом в начальный период деятельности фирмы, имея штат сотрудников, выступает как штабное звено всей организации. С течением времени и по мере деятельности фирмы на рынке, служба управления персоналом приобретает исполнительно-распределительные функции и напрямую участвует в управлении деятельностью всей фирмы.

Служба управления персоналом должна позаботиться о том, чтобы выстроить систему управления связей на ее уровнях.

Виды связей:

1. Линейные управленческие связи - непосредственное управление подчиненными подразделениями со стороны руководителя. Линейный менеджер осуществляет управление, и выполнение задач подчиненным ему персоналом.

2. Функциональные управленческие связи - призваны обеспечить методическое обеспечение и сопровождение выполняемых персоналом задач, включая возможные варианты, связанные с консультированием, а также контролем линейных менеджеров и их подчиненных.

. Соисполнительные управленческие связи - предполагают совмещение выполняемых функций менеджером в рамках заданных топ менеджером в направлении реализации управленческих решений. [6]

4. Связи функционального обслуживания - предполагают выделение в службу управления персоналом субъектов, которые занимаются подготовкой, анализом и исследованием получаемой информации, выработкой вариантов предложений, направленных на совершенствование деятельности организации и последующей передачей банка данных как непосредственно руководителю.

Рис. 10 - Структура управления ООО «Технический Центр Давпон»

Рис. 11 - Структура подразделения по предпродажной подготовке автомобиля