Союз отели & курорты

Союз отели и курорты в Казани является самым крупным оператором в области пансионатов на просторах Российской Федерации. Как связующее звено между организаторами и гостиничными партнерами, "Союз отели и курорты" заботится о сильном позиционировании гостиничных брендов в пределах концерна и по отношению к конкуренции. Наряду со стратегическим планированием и оперативной поддержкой, маркетинговые действия и действия сбыта, а также экологическое и социальное обязательство гостиничных обществ также координируются, для продолжительного оформления туристического развития.

«Союз отели и курорты» будет дальше развивать собственные гостиничные мощности в существующих и потенциальных возможностях роста при одновременном усилении внимания к спектру услуг. Наряду со сбытом с помощью организаторов поездки и посредством целенаправленного подключения дополнительных каналов сбыта в автономных республиках бывшего Советского Союза оптимизируется загрузка концерна отелей не только в мёртвом сезоне. Тем самым гарантируется высокое качество результата.

Кругосветные путешествия.

ЗАО "Союз Турист" с её пятью кораблями кругосветного путешествия высшего класса и класса люкс составляют основную деятельность кругосветных путешествий концерна. Предлагаемый выбор направлен на активные и экспедиционные кругосветные путешествия международного рынка.

Стратегические задачи предприятия

В ходе рыночного укрепления части туризма экспозицией новых "Sojous Tour PLS" и структурных изменений общей картины туристического рынка выявляются следующие стратегические главные задачи:

реализация идентифицированных прибылей интеграции и синергии посредством продолжительной эксплуатации новых информационных технологий;

увеличение доли дифференцированных туристических продуктов и последующее усиление непосредственного сбыта через интернет;

создание и укрепление специализированного турагентства с большими маржами;

проверка капиталовложений в воздушные сообщения с целью выработки и осуществления адекватной и гибкой структуры финансирования;

концентрация на высокодоходное и дифференцированное гостиничное портфолио в области «Союз отели и курорты»;

последовательное осуществление управления рисками внутри концерна как по отношению к эндогенным так и экзогенным факторам.