То же самое можно сказать и о трудовых ресурсах предприятия. Как мы выяснили ранее, интеллектуальный потенциал также позволяет проводить инновации на предприятии. Буквально год назад руководством была пересмотрена кадровая политика предприятия, и на смену пожилому поколению специалистов пришли молодые кадры, способные разрабатывать внедрять инновационные идеи в деятельность предприятия.
Важной особенностью микросреды компании «Светлана-Оптоэлектроника» является то, что для решения большого количества научных, маркетинговых и инфраструктурных задач в 2003 году был создан территориальный высокотехнологический кластер «Оптоэлектроника». Это может значительно облегчить внедрение инновационных идей, так как большое количество задач можно распределить по группам, входящим в кластер.
Кластер - это группа географически локализованных и взаимосвязанных компаний, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и всей группы (кластера) в целом. В кластер входят предприятия, которые расположены в границах определенного региона и которые имеют тесные технологические и производственные связи. Объединение закрепляется договорами о сотрудничестве и управляется кластерным совещанием.
Образованный на базе инновационно-промышленного комплекса «Светлана» кластер «Оптоэлектроника» позволяет объединить инновационный научно-технологический потенциал малых предприятий и производственную мощность системообразующего предприятия «Светлана-Оптоэлектроника».
Первая группа предприятий проводит научно-исследовательские работы и формирует научный потенциал кластера в области полупроводниковых материалов для оптоэлектроники. Сюда входят такие предприятия, как ООО «Нитридные кристаллы», ЗАО «НИТИС», ЗАО «ИФ ТЕТИС».
Вторая группа предприятий разрабатывает на основе оптоэлектронных компонентов, выпускаемых ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника», приборы и системы широкого применения.
В целом эта группа осуществляет активный маркетинг, формирование и максимальный охват рынка. К этой группе относятся такие предприятия, как ЗАО «СТК» (предусматривают расширение номенклатуры выпускаемых светотехнических приборов на базе действующего в настоящее время серийного производства светодиодов).
Третья группа - группа инфраструктуры, обеспечивающая инженерную поддержку разработок для сокращения сроков серийного освоения изделий в производстве. Сюда входят: ЗАО «Инженерные технологии», ЗАО «Планар» и другие.
Работа кластера в целом обеспечивает согласованное решение комплексных задач разработки, подготовки и освоения серийного производства новой продукции и вывода ее на рынок (рисунок 1).
Этим и обеспечивается функционирование инновационного процесса:
Рисунок 1 - Схема работы кластера «Оптоэлектроника»
За счет скоординированных действий всех предприятий кластера «Оптоэлектроника» снижается стоимость производимой продукции и в то же время повышается её качество. Кроме того, существенно снижается риск внедрения новой высокотехнологичной продукции в серийное производство на фоне заметного ускорения промышленного освоения научных разработок.
Таким образом, проанализировав внешнюю среду предприятия «Светлана-Оптоэлектроника», можно сделать следующий вывод: на данный момент существует серьёзная проблема со сбытом продукции, так как основной заказчик - государство, но при этом из анализа видно, что у предприятия огромные перспективы развития в связи со спецификой продукции - энергосберегающие светодиодные изделия. Имеется проверенная временем база поставщиков сырья (это с одной стороны - плюс, а с другой - минус в связи с высокой стоимостью импортного сырья). Также нужно отметить, что внутренние ресурсы фирмы позволяют проводить инновационные программы без особого риска для её деятельности.