Оценка рисков и страхование

Обязательной частью любого бизнес-плана является анализ рисков по проекту и определение мероприятий для их минимизации, потому что предпринимательская деятельность всегда сопряжена с определенной долей риска.

Степень риска ведения бизнеса в нашей стране, по оценкам зарубежных специалистов, в 4-5 раз выше уровня риска капиталовложений в странах с развитой рыночной экономикой. Каждая фирма в процессе составления бизнес-плана должна оценить возможный уровень риска своей деятельности на ближайшие годы. Однако экономическая ситуация в Беларуси позволяет сделать это лишь на ближайший год.

Риск - это возможная опасность потерь, ненадежность получения прибыли, вероятность возникновения убытков сравнительно с прогнозируемым вариантом. Все управленческие решения, принимаемые в процессе планирования, относятся к рискованным. Деятельность любого предприятия, любой формы собственности невозможна без риска. Но рисками можно и нужно управлять.

Для редакции газеты «Обозреватель» характерны следующие виды рисков:

) появление конкурентов с продукцией аналогичного качества и более низкими ценами: возможность риска невелика, во-первых, уже существует достаточно изданий данной тематики, а во-вторых, редакция нашла оптимальные объемы выпуска и рынки сбыта, имеет достаточно большое количество клиентов;

) увеличение цен на сырье: такой риск возможен, поэтому нужно либо искать более дешевое сырье (бумагу), либо увеличивать стоимость продукции;

) рост налогов: в связи с нестабильностью экономики в республике, такой риск весьма возможен. Как следствие - увеличение стоимости;

) недостаток оборотных средств: риск возможен в случае несовершенной разработки плана деятельности редакции, либо из-за появления различных финансовых проблем;

) риск отсутствия сбыта: его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует постоянно искать потенциальных потребителей, постоянно обновлять базу данных клиентов;

) риск, связанный с неполадками в типографии: так как газета печатается не на собственном оборудовании фирмы, а в типографии, могут возникать различного рода проблемы (неполадки оборудования, отсутствие нужной бумаги, «плотный» график и др.). Поэтому лучше предвидеть такие ситуации и наметить возможные варианты выхода из них;

) риск, связанный с природой человека: наиболее негативная его форма - так называемая «текучесть» кадров. Можно предупредить, тщательно отбирая специалистов при приеме на работу. Наименее вероятный риск, связанный с естественными факторами, такими, как несчастные случаи, болезни, уход в декрет и т.д. Мер профилактики такого риска практически не существует. Единственная помощь - предоставление путевок в лечебные санатории-профилактории в период отпусков. Имеет место и такой экономический фактор, как материальная заинтересованность. Профилактика - денежные поощрения в виде премий и доплат.

Зная виды рисков и их опасность, можно в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к снижению их отрицательного воздействия на эффективность функционирования всей производственной системы, т.е. управлять рисками.