Характерные черты российского менеджмента

В настоящее время в России менеджмент, соответствующий мировым стандартам, находится в стадии становления. Насколько длителен временной разрыв в уровнях менеджмента, характеризует высказывание Питера Ф. Друкера, выдающегося американского ученого и практика в области менеджмента. Летом 2000 г. он писал: «Предприятия и менеджмент в США 50 лет назад были такими же, как российские предприятия и менеджмент в наши дни». [8, c. 11]

Нельзя не согласиться, в общем, с оценкой уровня развития российского менеджмента. Его низкая эффективность представляется фактом. Вот почему так актуально стоит проблема подготовки специалистов в области менеджмента, особенно экономистов-менеджеров, в нашей стране.

Характерными чертами современной российской модели управления являются:

стремление к интеграции различных моделей и подходов к управлению;

индивидуализм второго типа и «строгий коллективизм»;

полихроническое восприятие времени;

чередование застойно-стабильного и аварийно-кризисного режимов работы;

четкое разграничение обязанностей и полномочий, достаточно жесткая

структура управления, допускающая при этом делегирование власти;

иерархическое управление с концентрацией громадной власти на самом верху организации, почти полная зависимость сотрудников от произвола руководства;

существование огромной властной дистанции, принятие работниками неравенства в распределении полномочий, принятии решений, вознаграждении;

непрозрачность, секретность принимаемых решений;

отношения к подчиненным смешанные - формально-неформальные;

стремление к корпоративной культуре в духе терпимости, равенства;

ориентация на узкую специализацию работников и руководителей;

ступенчатая, специализированная, как межорганизационная, так и

внутриорганизационная карьера;

обусловленность карьеры личными отношениями с руководством и личным результатом;

ответственность, как правило, коллективная;

способ контроля, как правило, по коллективным показателям;

метод найма на работу - смешанный (по деловым качествам и после окончания учебы);

найм на работу на неопределенный срок;

низкие гарантии для работников;

идеал менеджера - сильная личность, способная принять на себя риск;

Российский бизнес и менеджмент не изолирован от мирового. Для российской практики управления условием дальнейшего успешного развития является не слепое копирование, а приспособление и постепенный переход к современным зарубежным моделям управления, не отрицая предшествующего опыта развития страны, максимально используя - потенциал национального культурно-этического фактора, не создавая конфликта с остальными факторами. [16, c. 98]

Современный российский менеджмент