Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности предприятия.
Сам термин "планирование" представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях.
Сетевые модели или графики предназначены для проектирования сложных производственных объектов, экономических систем и всевозможных работ, состоящих из большого числа различных элементов. Для простых работ обычно используются линейные или цикловые графики.
Сетевое планирование может успешно применяться в различных сферах производственной и предпринимательской деятельности, в том числе и в гражданской авиации (планирование ввода в эксплуатацию новой техники, выполнения регламентных работ на ВС, межсезонные подготовки личного состава и техники, планирование летной работы и т.д.).
Актуальность темы курсовой работы вытекает из решения таких проблем, как: использование стратегической направленности развития планирования для достижения наибольших экономических, финансовых и социальных результатов; рационализация соотношений результатов осуществления целевой комплексной программы и стратегии социально-экономического развития предприятия; обеспечение целенаправленности предпринимаемых мер в составе разделов стратегического плана.
Актуальность темы исследования - практическая потребность предприятия в создании эффективно функционирующей системы планирования, которое способствует эффективной работе предприятия, рационализации взаимодействия элементов механизма активизации планирования.
Целью курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков в построении и расчета сетевых графиков планирования производственной деятельности.
В соответствии с целью в курсовой работе сформулированы и поставлены для решения следующие задачи:
. определить роль перспективного планирования в системе управления предприятиями;
2. раскрыть и исследовать особенности планирования;
. обосновать перспективные направления повышения экономического результата и эффективности использования ресурсов предприятий.
сетевой график служба аэропорт
Матричная (программно-целевая) система управления